Presentación
En términos empresariales podríamos decir que la Autogestión es un sistema de orden interno, en el que la organización reconoce unos principios naturales presentes en el ser humano… Hablamos de los principios naturales que influyen en la forma de coordinar sus interacciones y sus colaboraciones; esos principios naturales son la consciencia, la libertad, la responsabilidad, la cooperación y la coherencia y están presentes en todo ser humano sin importar tiempo, lugar o cultura. Están presentes en toda empresa, independientemente del tipo de empresa que sea.
La diferencia, aunque esos principios están presentes en todas las empresas, es que los equipos y organizaciones autogestionadas son aquellas, que, gracias a reconocer estos principios de la acción humana, no los bloquean o inhiben con la ilusión del management basado en el control y mando.
HORAS LECTIVAS
8
PRECIO
66 € + IVA
Programa
El curso está estructurado en 6 unidades. Cada unidad se compone de contenido digitalizado exportado en scorm con interactividad, un vídeo explicativo realizado por el profesor experto y un test de tres preguntas no evaluables pero de cumplimiento obligatorio para permitir el avance del curso.
1. Introducción. ¿Qué es la gestión o self-management?
2. Mitos sobre la autogestión.
3. ¿Por qué es inevitable la autogestión?
4. Beneficios de la autogestión.
5. Cinco principios rectores para conseguir la autogestión.
6. Tres prácticas maestras.
7. Tres actitudes principales que debes adoptar en autogestión.
8. Cómo alinear el Motivus Individual con el Propósito.
9. Referencias para seguir aprendiendo.
Test de evaluación final
Contenido descargable en PDF
Guía didáctica
El curso de formación que se propone se realizará en el Aula virtual de ESCUELA DE EMPRESA, lo que facilita al alumno un seguimiento de forma personalizada, accediendo desde cualquier ubicación geográfica y adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades.
La metodología que esta propuesta formativa implica es interactiva, incorpora el apoyo de un tutor externo y se complementa con los elementos de comunicación habituales en la formación online: foro, correo interno, tablones informativos, centro de documentación; que garantizan un adecuado aprendizaje.
– Despertar la capacidad creativa e integración del aprendizaje para realizar más y mejores aportes de valor.
– Tener capacidad de emprender y tomar decisiones de forma autoiniciada y proactiva. Obtener la capacidad de responder de una manera libre y autónoma en las diferentes interacciones.
– Otorgar contribución consciente y espontánea con los Miembros del Sistema para la consecución de los diferentes propósitos organizativo.
– Actuación de forma congruente con las implicaciones que se derivan de los 4 principios anteriores.
Dadas las especificidades del curso, al final de cada capítulo el alumno encontrará una autoevaluación con tres preguntas acerca del contenido previamente adquirido. Se requiere de una visualización previa de todos los contenidos para poder acceder a la evaluación, así como un 75% de respuestas correctas sin límites de intentos para poder avanzar con el resto del curso.
