Presentación
Las metodologías ágiles nacieron para dar solución a uno de los problemas más habituales a la hora de trabajar en cualquier proyecto: los cambios imprevistos. ¿Quién no ha trabajado para un cliente que cambia de opinión a lo largo del proyecto o que no tiene claros todos los requisitos del mismo? Estos cambios afectan de manera negativa al desarrollo, aumentando su duración, los gastos asociados y reduciendo, no solo el alcance general del proyecto, sino las expectativas que el cliente tenía depositadas en nosotros. Este curso os iniciará en las metodologías ágiles y en su uso para aumentar vuestra productividad y eficiencia.
HORAS LECTIVAS
8
PRECIO
66 € + IVA
Programa
El curso está estructurado en 6 unidades. Cada unidad se compone de contenido digitalizado exportado en scorm con interactividad, un vídeo explicativo realizado por el profesor experto y un test de tres preguntas no evaluables pero de cumplimiento obligatorio para permitir el avance del curso.
1. Introducción a los métodos ágiles
2. Objetivos y principios de las metodologías ágiles
3. Ventajas de las metodologías ágiles
4. Aplicar las metodologías ágiles a nuestros proyectos
5. Ejemplo de las metodologías ágiles
6. Conclusión
Test de evaluación final
Contenido descargable en PDF
Guía didáctica
El curso de formación que se propone se realizará en el Aula virtual de ESCUELA DE EMPRESA, lo que facilita al alumno un seguimiento de forma personalizada, accediendo desde cualquier ubicación geográfica y adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades.
La metodología que esta propuesta formativa implica es interactiva, incorpora el apoyo de un tutor externo y se complementa con los elementos de comunicación habituales en la formación online: foro, correo interno, tablones informativos, centro de documentación; que garantizan un adecuado aprendizaje.
– Contexto y alcance de la gestión ágil de proyectos.
– Metodologías Ágiles. Fundamentos de un Equipo Ágil.
– Adquirir una visión 360º sobre los proyectos orientado la actividad hacia los objetivos.
– Aplicar técnicas y competencias propias de un director de proyectos, para liderar equipos y concluir con éxito proyectos de envergadura.
– Conocer en detalle en qué consiste la agilidad, y cómo llevarla a la Agile y Gestión del Cambio. Hacia la transformación digital de los proyectos. Claves del éxito.
Dadas las especificidades del curso, al final de cada capítulo el alumno encontrará una autoevaluación con tres preguntas acerca del contenido previamente adquirido. Se requiere de una visualización previa de todos los contenidos para poder acceder a la evaluación, así como un 75% de respuestas correctas sin límites de intentos para poder avanzar con el resto del curso.
