Presentación
El liderazgo y la gestión de equipos es algo en lo que las organizaciones se interesan cada vez más para motivar la innovación y el buen funcionamiento de las empresas.
Está más que demostrado que, para ser un buen profesional, no solo basta con tener las competencias técnicas adecuadas. Si bien es innegable que una persona debe de estar bien formada y actualizada para poder encarar los retos que todo trabajo conlleva, también es cierto que cada vez se da más importancia a las habilidades directivas e interpersonales.
Las empresas ágiles cada vez apuestan más por este tipo de profesionales más involucrados en el desarrollo de la organización y que aportan más que sus capacidades técnicas. Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de estas habilidades? Capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, responsabilidad compartida, habilidades de gestión, espíritu emprendedor y habilidades de comunicación son algunos de los aspectos que se engloban dentro de ellas.
HORAS LECTIVAS
8
PRECIO
66 € + IVA
Programa
El curso está estructurado en 6 unidades. Cada unidad se compone de contenido digitalizado exportado en scorm con interactividad, un vídeo explicativo realizado por el profesor experto y un test de tres preguntas no evaluables pero de cumplimiento obligatorio para permitir el avance del curso.
1. Introducción al liderazgo ágil. Conceptos básicos
2. transformación y características de un equipo ágil
3. El líder de un equipo ágil
4. Comportamientos clave para un liderazgo ágil
5. Conclusión
Test de evaluación final
Contenido descargable en PDF
Guía didáctica
El curso de formación que se propone se realizará en el Aula virtual de ESCUELA DE EMPRESA, lo que facilita al alumno un seguimiento de forma personalizada, accediendo desde cualquier ubicación geográfica y adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades.
La metodología que esta propuesta formativa implica es interactiva, incorpora el apoyo de un tutor externo y se complementa con los elementos de comunicación habituales en la
formación online: foro, correo interno, tablones informativos, centro de documentación; que garantizan un adecuado aprendizaje.
– Definir su modelo de liderazgo ágil.
– Desarrollar competencias ágiles del manager y de su equipo.
– Integrar herramientas digitales para la organización y el management de su equipo. Acompañar a las personas de su equipo en la gestión ágil.
– Gestionar en la incertidumbre, la complejidad y el cambio constante.
– Gestionar desde los valores y las prácticas ágiles.
– Motivar equipos de trabajo enfocados en la entrega de más valor al cliente. Trabajar desde una perspectiva colaborativa de mejora continua.
Dadas las especificidades del curso, al final de cada capítulo el alumno encontrará una autoevaluación con tres preguntas acerca del contenido previamente adquirido. Se requiere de una visualización previa de todos los contenidos para poder acceder a la evaluación, así como un 75% de respuestas correctas sin límites de intentos para poder avanzar con el resto del curso.
