Presentación
Cuando confiamos en una persona, confiamos en su integridad y habilidades. Cuando desconfiamos de una persona, desconfiamos de su integridad, de su agenda, de sus habilidades y de su historial.
La confianza es una de las formas de motivación e inspiración más poderosas. Toda persona quiere que confíen en ella. Cualquiera sea la situación, lo mejor es aprender a establecer, ampliar y restablecer la confianza. Esta es la forma más efectiva de relacionarnos y trabajar con otras personas, así como el modo más efectivo de obtener resultados. No hay nada que ayude más a un individuo que concederle una mayor responsabilidad y hacerle saber que confiamos en él.
El liderazgo consiste en obtener resultados de un modo que inspire confianza. Tiene que ver con aumentar nuestro aporte actual y nuestra habilidad de aportar en el futuro mediante la confianza que lo haga posible. La confianza es algo que todo líder y toda persona debería cultivar en sus vidas y carreras.
HORAS LECTIVAS
8
PRECIO
66 € + IVA
Programa
El curso está estructurado en 6 unidades. Cada unidad se compone de contenido digitalizado exportado en scorm con interactividad, un vídeo explicativo realizado por el profesor experto y un test de tres preguntas no evaluables pero de cumplimiento obligatorio para permitir el avance del curso.
1. Introducción. Definición y conceptos básicos
2. Mitos y verdades sobre la confianza
3. Las cinco olas de la confianza
4. ¿Por qué se pierde la confianza?
5. Cómo inspirar confianza
6. Conclusión
Test de evaluación final
Contenido descargable en PDF
Guía didáctica
El curso de formación que se propone se realizará en el Aula virtual de ESCUELA DE EMPRESA, lo que facilita al alumno un seguimiento de forma personalizada, accediendo desde cualquier ubicación geográfica y adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades.
La metodología que esta propuesta formativa implica es interactiva, incorpora el apoyo de un tutor externo y se complementa con los elementos de comunicación habituales en la formación online: foro, correo interno, tablones informativos, centro de documentación; que garantizan un adecuado aprendizaje.
– Desarrollar la confianza como un objetivo específico de trabajo.
– Comprender cómo los demás perciben su credibilidad.
– Cómo ayudar al crecimiento de las relaciones de confianza.
– Elaborar planes de acción para crear cuentas de confianza con todos los grupos de interés.
– Usar el idioma de confianza como facilitador de la cultura organizacional. Comprender y gestionar de manera efectiva los procesos internos que determinan nuestros comportamientos en la organización.
– Incorporar el entusiasmo, el principio de responsabilidad y el principio de elección como bases de la dirección personal hacia el éxito y la excelencia.
– Explorar nuestros límites para atravesar el miedo, la ansiedad y la incertidumbre.
Dadas las especificidades del curso, al final de cada capítulo el alumno encontrará una autoevaluación con tres preguntas acerca del contenido previamente adquirido. Se requiere de una visualización previa de todos los contenidos para poder acceder a la evaluación, así como un 75% de respuestas correctas sin límites de intentos para poder avanzar con el resto del curso.
