Presentación
La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final establecidos.
Llevar a cabo un proyecto sin una gestión adecuada del mismo es una pérdida de recursos valiosos. Una excelente gestión de proyectos aporta mucho más que el cumplimiento de los plazos y el presupuesto. Une a los clientes con el equipo de trabajo, crea una visión de futuro centrada en el éxito de las labores y permite a todos los participantes mantenerse en el mismo camino en busca de esa meta. Cuando un proyecto tiene una correcta gestión impacta positivamente en la empresa, en el grupo de trabajo y supone mucho más que el “entregar cosas”.
HORAS LECTIVAS
8
PRECIO
66 € + IVA
Programa
El curso está estructurado en 5 unidades. Cada unidad se compone de contenido digitalizado exportado en scorm con interactividad, un vídeo explicativo realizado por el profesor experto y un test de tres preguntas no evaluables pero de cumplimiento obligatorio para permitir el avance del curso.
1. Introducción a la gestión de proyectos
2. Gestionar un proyecto de manera exitosa
3. Beneficios de la gestión de proyectos
4. Las 5 fases de la gestión de proyectos
5. Conclusión
Test de evaluación final
Contenido descargable en PDF
Guía didáctica
El curso de formación que se propone se realizará en el Aula virtual de ESCUELA DE EMPRESA, lo que facilita al alumno un seguimiento de forma personalizada, accediendo desde cualquier ubicación geográfica y adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades.
La metodología que esta propuesta formativa implica es interactiva, incorpora el apoyo de un tutor externo y se complementa con los elementos de comunicación habituales en la formación online: foro, correo interno, tablones informativos, centro de documentación; que garantizan un adecuado aprendizaje.
– Definir y estructurar correctamente un proyecto.
– Organizar de manera eficiente los diferentes equipos de proyectos.
– Identificar los paquetes de trabajo.
– Definir adecuadamente el presupuesto para evitar desviaciones.
– Planificar la calidad y los riesgos asociados a todo proyecto.
– Controlar la ejecución de un proyecto.
– Realizar el cierre correcto de un proyecto.
Dadas las especificidades del curso, al final de cada capítulo el alumno encontrará una autoevaluación con tres preguntas acerca del contenido previamente adquirido. Se requiere de una visualización previa de todos los contenidos para poder acceder a la evaluación, así como un 75% de respuestas correctas sin límites de intentos para poder avanzar con el resto del curso.
