Presentación
Realizar un proceso de onboarding no se trata únicamente de pasos, teorías y procesos. Un proceso efectivo de onboarding debe estar inspirado en el área humana, con un contacto real con el nuevo colaborador que formará parte de la organización, no hablamos entonces de cumplir con un proceso más dentro de la organización, muy al contrario, nos referimos a crear un sistema que nos permita compenetrar y cautivar a esta persona con las fortalezas y cultura organizacional.
Un proceso efectivo de onboarding se traduce en:
– Reducción de costos acarreados por contrataciones debido a renuncias. Reducción de tiempo y costos en contrataciones de nuevas vacantes debido a las recomendaciones.
– Reducción de costos en capacitaciones a nuevos colaboradores por recontratación. Colaboradores/Empleados compenetrados con la cultura corporativa.
– Espacios de comunicación y mejora.
– Mejora del clima organizacional.
HORAS LECTIVAS
8
PRECIO
66 € + IVA
Programa
El curso está estructurado en 8 unidades. Cada unidad se compone de contenido digitalizado exportado en scorm con interactividad, un vídeo explicativo realizado por el profesor experto y un test de tres preguntas no evaluables pero de cumplimiento obligatorio para permitir el avance del curso.
1. Introducción. Onboarding, de una acción aislada a un proceso.
2. Claves para llevar a cabo un onboarding online.
3. Contexto organizacional: reconocimiento y explicitación.
4. El papel del mánager en el onboarding de los empleados.
5. Employer branding.
6. Conceptos clave en una estrategia de employer branding.
7. Caso de éxito.
8. Conclusión.
Test de evaluación final
Contenido descargable en PDF
Guía didáctica
El curso de formación que se propone se realizará en el Aula virtual de ESCUELA DE EMPRESA, lo que facilita al alumno un seguimiento de forma personalizada, accediendo desde cualquier ubicación geográfica y adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades.
La metodología que esta propuesta formativa implica es interactiva, incorpora el apoyo de un tutor externo y se complementa con los elementos de comunicación habituales en la formación online: foro, correo interno, tablones informativos, centro de documentación; que garantizan un adecuado aprendizaje.
– Qué es y para qué sirve un proceso de onboarding. Cuáles son las principales ventajas que tiene una empresa al desarrollar un buen plan de onboarding.
– Qué pasos y fases dar y cómo liderarlo a través del Departamento de RRHH. Cómo identificar el papel que juegan las personas y los distintos roles jerárquicos en el proceso de onboarding y conocer qué habilidades son claves para facilitar este momento.
– Qué se entiende en la actualidad por Employer Branding, siendo palanca de atracción de nuevos empleados y cómo se integra este concepto en los procesos de onboarding. Cuáles son los pasos a seguir para elaborar una estrategia de Employer Branding. Cómo poner en marcha un proceso de onboarding en una compañía, desde el proceso de reclutamiento y selección hasta la plena integración del nuevo empleado en un marco temporal de un año.
Dadas las especificidades del curso, al final de cada capítulo el alumno encontrará una autoevaluación con tres preguntas acerca del contenido previamente adquirido. Se requiere de una visualización previa de todos los contenidos para poder acceder a la evaluación, así como un 75% de respuestas correctas sin límites de intentos para poder avanzar con el resto del curso.
