Presentación
La transformación digital supone una nueva realidad que trasciende el mundo físico y el virtual. El resultado es un contexto que cambia a gran velocidad ante el que hay que saber actuar incluso contando con pocos referentes. No se trata de ser expertos en tecnología, sino de saber manejar las nuevas coordenadas que marca la economía digital. Su esencia está en el calado de cambios sociales y económicos que suscita a una rapidez inédita. Puesto que la frontera de lo físico y lo virtual se ha difuminado y el conocimiento y la información dependen del uso que sepamos darle a los datos, solo obtendremos el éxito mediante grandes dosis de innovación.
En el ámbito empresarial, la transformación digital dibuja un nuevo escenario competitivo, al que es imprescindible adaptarse por una simple cuestión de supervivencia. Los datos disponibles son muchos y muy variados, lo que se conoce como el Big Data. Pero para que esto se traduzca en grandes oportunidades, el reto es su transformación en información de valor. No en vano, la importancia de sacar partido de los datos resulta crucial para tomar decisiones a partir de información confiable que pueda disponerse de forma inmediata.
HORAS LECTIVAS
8
PRECIO
66 € + IVA
Programa
El curso está estructurado en 6 unidades. Cada unidad se compone de contenido digitalizado exportado en scorm con interactividad, un vídeo explicativo realizado por el profesor experto y un test de tres preguntas no evaluables pero de cumplimiento obligatorio para permitir el avance del curso.
1. Introducción. ¿Qué es la transformación digital?
2. La importancia de conseguir la transformación digital.
3. Cómo impulsan los datos la transformación digital.
4. El análisis de datos para conseguir la transformación digital.
5. Los retos de la transformación digital.
6. Claves para conseguir la transformación digital. Conclusión.
Test de evaluación final
Contenido descargable en PDF
Guía didáctica
El curso de formación que se propone se realizará en el Aula virtual de ESCUELA DE EMPRESA, lo que facilita al alumno un seguimiento de forma personalizada, accediendo desde cualquier ubicación geográfica y adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades.
La metodología que esta propuesta formativa implica es interactiva, incorpora el apoyo de un tutor externo y se complementa con los elementos de comunicación habituales en la formación online: foro, correo interno, tablones informativos, centro de documentación; que garantizan un adecuado aprendizaje.
– Entender y saber cómo afrontar una transformación digital de una organización, conocer los nuevos retos que plantea, así como el impacto que tiene en los procesos internos y externos de la empresa y el efecto que provoca en las personas y en las funciones que se llevan a cabo.
– Ayudar a impulsar y liderar el proceso de transformación digital en las organizaciones con nuevos modelos de gestión basados en las metodologías ágiles
– Tomar consciencia de la necesidad de transformar la gestión de las personas en un entorno más incierto, y cambiar los estilos de liderazgo y de gestión.
– Conocer las principales metodologías y marcos de trabajo de la agilidad y dotarse de recursos para liderar organizaciones y proyectos con un enfoque ágil.
Dadas las especificidades del curso, al final de cada capítulo el alumno encontrará una autoevaluación con tres preguntas acerca del contenido previamente adquirido. Se requiere de una visualización previa de todos los contenidos para poder acceder a la evaluación, así como un 75% de respuestas correctas sin límites de intentos para poder avanzar con el resto del curso.
